日本の「非効率であればあるほど素晴らしい」風潮が強い理由

国土が狭く資源も乏しく一次産業は発達しないため、効率よりもサービスなどの付加価値を重視するようになった。

結果、あらゆる分野でも効率を軽視する文化が形成されたと思われる。

効率化すること

効率が悪いことを「あえて」している可能性がある。

たとえば安全・トラブル回避のために出した道具を先の行程で使うのに出しっぱなしにせず「あえて」いちいち片付けるなど。

何かを効率化したいなら「業務の全容・歴史・トラブルなどをすべて把握する」ようにしないと実質的な効率が下がる可能性がある。

仕事の効率を上げること（労働者側の視点）

例えば効率が2倍になれば、いつもの仕事量で2倍ということになる。

効率が2倍になっても給料が2倍になるとは限らず、仕事量滴にマイナスになることもある。

よって、効率が良くなる方法を発見したから報告する・がむしゃらに働く「前に」それを評価する会社の体質？を見極めること。