人間を変えずにシステムだけを変えようとすると上手くいかない理由
システムを使うのも人間、使われるのも人間で、人間もシステムの一部だとみなすことが出来るため。
人間の動きを考慮しないシステムは片手落ちだといえる。
人間が関わらないようなシステムはわりと上手くいくと思われる。
人間の動きを考慮しないシステムは片手落ちだといえる。
人間が関わらないようなシステムはわりと上手くいくと思われる。
人は何を言ったかではなく、誰が言ったかで判断する傾向がある
基本的に説得力・実績・権威などをもつ立場になるためには、深く関わる機会が多かったり、それに詳しくないとその立場になれなかったりするため、誰が言ったかは参考にすることが出来る。
逆に、説得力・実績・権威などがあるように操作すれば人間をコントロールする手段になる。
逆に、説得力・実績・権威などがあるように操作すれば人間をコントロールする手段になる。
分かっているのに出来ない理由
【自分の意志だけで対処できる場合】
「本当にそれがいいのか分かっていない」状態、だからやらない。
つまり心のどこかではメリットのほうが大きいと思っている、だからやらない。
対処法
最大限に考えることで自分を奮いたたせる効果がある
理解が少ないと応用が難しくなり不安が大きくなり行動しにくくなる
能力的に問題がない場合は最初のとっかかりが一番のハードルで、一度始めてしまえば最後までやってしまうことがある
「本当にそれがいいのか分かっていない」状態、だからやらない。
つまり心のどこかではメリットのほうが大きいと思っている、だからやらない。
対処法
- それをやる(やめる)ことのメリットとデメリットを最大限考える (紙に書きだすのも効果的)
最大限に考えることで自分を奮いたたせる効果がある
- やり方を徹底的に理解する
理解が少ないと応用が難しくなり不安が大きくなり行動しにくくなる
- 少しだけでもやる
能力的に問題がない場合は最初のとっかかりが一番のハードルで、一度始めてしまえば最後までやってしまうことがある
差別などをする人
人種とか国籍とかの自分自身と関係ないところに自己肯定の根拠を見出すということは、それ無しだと自分を肯定できないということ。
つまり、普段から自分を肯定できる機会が少ない=自分を肯定できない人が多くなると推測できる。
別の方法で自分を肯定できる機会を与えれば参加人数が少なくなると思われる。
つまり、普段から自分を肯定できる機会が少ない=自分を肯定できない人が多くなると推測できる。
別の方法で自分を肯定できる機会を与えれば参加人数が少なくなると思われる。
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